• Tuesday August 4,2020

amministrazione

Ti spieghiamo cos'è l'amministrazione e quali sono gli elementi che utilizza questa tecnica. Inoltre, i valori di amministrazione.

L'amministrazione è utilizzata nella gestione sia pubblica che privata.
  1. Cos'è l'amministrazione?

L'amministrazione è una tecnica che consiste nella pianificazione, strategia o organizzazione delle risorse totali che un'entità, un'agenzia, una società ha per estrarre da esse la m Massimi benefici possibili in base alle estremità desiderate.

Il termine amministrazione deriva dal latino ed è la congiunzione del prefisso ad che significa verso verso o Irdirection n e il suffisso minister che significa al servizio di o obbedienza, in breve, si riferisce alla disposizione da un servizio all'altro o per qualche entità.

Fondamentalmente, possiamo dire che si basa sul precetto che afferma che una corretta amministrazione delle risorse massimizza le possibilità di ottenere un risultato migliore.

L'amministrazione è utilizzata nella gestione sia pubblica che privata . Entrambi hanno bisogno della tecnica dell'organizzazione amministrativa per l'estrazione delle risorse, la differenza sta proprio negli aspetti qualitativi e quantitativi delle risorse disponibili per svolgere le loro funzioni e scopi. siti.

Queste risorse disponibili possono essere di vari tipi, ci sono materiali, umani, finanziari, cognitivi, ecc. E i fini possono essere sociali, senza fini di lucro o a scopo di lucro . In sintesi, si tratta di pianificare come verranno utilizzate queste risorse per ottenere un risultato migliore.

Può esserti utile: controllo in amministrazione.

  1. Elementi dell'amministrazione

Un centro nodale è responsabile dell'esecuzione dell'intero progetto.

Diversi elementi sono le parti che compongono l'organizzazione amministrativa e sono necessari se si desidera raggiungere gli obiettivi, ma allo stesso tempo sono condizionati dalle risorse disponibili.

Ogni amministrazione ha bisogno di:

  • Un centro nodale: responsabile della realizzazione dell'intero progetto e responsabile della pianificazione dell'amministrazione. Ciò solleva anche quali sono i problemi che vogliono superare.
  • Una valutazione: distinguere le caratteristiche di ciascuna delle parti, determinare quali sono le loro funzioni specifiche e le possibilità di contribuire all'amministrazione.
  • Coordinamento: posa delle attività che verranno svolte e che collegheranno le parti del sistema.
  • Controllo: per garantire in modo valutativo che queste attività vengano svolte correttamente, come previsto, viene data una valutazione amministrativa che può essere eseguita simultaneamente.

Il campo di amministrazione è molto ampio, poiché come abbiamo visto, si applica a vari tipi di entità. In questo modo, è necessario utilizzare tecniche, concetti, modalità di organizzazione provenienti da vari campi di studio. Ad esempio amministrazione finanziaria, contabilità, gestione delle risorse umane, marketing, scienze economiche, strategie aziendali, ecc.

L'amministrazione è interdisciplinare, dal momento che combina aspetti di tutti loro al fine di specializzarsi e approfondire i suoi progressi amministrativi, superare le difficoltà e adattarsi alle esigenze del mercato, nel caso della gestione privata principalmente, aggiornando così in base alla concorrenza e altre entità sociali.

  1. Valori di amministrazione

Vi sono altri valori necessari affinché l'amministrazione possa raggiungere i suoi obiettivi, che non ne fanno parte costituzionale, ma piuttosto strumenti indispensabili per il suo adattamento all'ambiente sociale.

Ad esempio , la flessibilità, che è la sua capacità di utilizzare le proprie risorse trasferendole o trasferendole nell'area che deve essere rivitalizzata, un esempio di ciò è il trasferimento o l'incorporazione di persone specializzate nell'amministrazione di una parte specifica dell'azienda. Ciò fornisce un resoconto dell'adattabilità generale della società o entità, va notato che con maggiori possibilità e risorse maggiore è la possibilità di adattabilità.

Un altro valore è la specificità dell'azienda, sebbene alcuni aspetti siano strutturali e generali dell'amministrazione, ciascuno degli obiettivi richiede un tipo di amministrazione. Non è possibile trovare un tipo di amministrazione che serva a risolvere la situazione di tutte le società o entità, in breve, non è applicabile ugualmente a tutti.

Vedi anche: Valori di un'azienda.

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