• Sunday August 9,2020

Amministrazione delle risorse umane

Spieghiamo qual è l'amministrazione delle risorse umane, i loro obiettivi, funzioni e importanza. Inoltre, qual è il tuo processo.

L'amministrazione delle risorse umane si occupa di tutto ciò che riguarda il personale.
  1. Amministrazione delle risorse umane

Nell'amministrazione, le risorse umane (HR) sono l'area che si occupa di tutto ciò che riguarda il personale che lavora in un'organizzazione e le dinamiche necessarie per la sua formazione, è Modulo, gerarchia, ecc.

L'amministrazione delle risorse umane è la disciplina responsabile della gestione di tale risorsa aziendale . In particolare, si occupa della pianificazione, organizzazione, sviluppo e coordinamento efficiente del personale di qualsiasi organizzazione.

L'amministrazione delle risorse umane è responsabile non solo della gestione macroscopica dell'azienda, ma anche della sua selezione, formazione e meccanismi di stimolo per il dipendente, e tutto ciò che è obiettivo del dipartimento delle risorse umane della stessa.

Questa disciplina, almeno nei termini in cui esiste oggi, nasce con l'organizzazione stessa del capitalismo e della classe operaia, nel momento in cui il diritto del lavoro fa la sua entrata e sorge la necessità di regolare lavoro. In tal senso, può essere considerato in contatto con altri campi della conoscenza sociale come la psicologia, la sociologia e la legge.

Pertanto, l'Amministrazione delle risorse umane esiste anche come carriera universitaria, logicamente responsabile della formazione di specialisti in questo settore.

Ti può servire: gestione nell'amministrazione

  1. Obiettivi dell'amministrazione delle risorse umane

L'amministrazione delle risorse umane mira a formare il personale che costituisce un'organizzazione. Per fare ciò, cattura le persone più adatte alle esigenze lavorative che presenta. Gestisce inoltre le dinamiche e i meccanismi di orientamento, motivazione, ridistribuzione e istruzione di detto gruppo umano.

Tutto ciò è organizzato nel perseguimento dell'ideale stabilito secondo il quale ciascun lavoratore è in una posizione che gli consente di sfruttare appieno le sue potenzialità, che lo fa sentire parte attiva e importante di un tutto organizzato e gerarchico e che nel farlo raggiunge i suoi obiettivi in ​​modo soddisfacente personale.

Ciò accade, logicamente, per creare condizioni di lavoro ideali, nonché per perfezionare i meccanismi di selezione e risoluzione dei problemi del gruppo di lavoro. E può essere sintetizzato al meglio in tre obiettivi strategici, che sono:

  • Obiettivi sociali . Gestire le risorse umane dell'organizzazione in modo da avere un impatto positivo sulla società.
  • Obiettivi aziendali . Valorizzare il talento umano che rende la vita nell'organizzazione e massimizzare la produttività.
  • Obiettivi personali . Consentire al personale di soddisfare le proprie esigenze individuali attraverso il lavoro.

Maggiori informazioni in: Obiettivi organizzativi

  1. Importanza della gestione delle risorse umane

L'amministrazione delle risorse umane è un'area strategica nella stragrande maggioranza delle organizzazioni, essenziale in tempi di elevata competitività del lavoro e in mercati del lavoro difficili.

Inoltre, è fondamentale nella pubblica amministrazione, dato che le istituzioni statali sono governate da criteri molto specifici in termini di personale e allo stesso tempo devono occuparsi delle forme quando trattano risorse appartenenti a tutti. Tuttavia, la gestione delle risorse umane è la chiave del successo di qualsiasi azienda.

  1. Funzioni di amministrazione delle risorse umane

La formazione del personale è una delle sue funzioni.

Tra le funzioni di ogni dipartimento delle risorse umane ci sono:

  • Fornire senza distinzione servizi di consulenza sul lavoro (e persino legale) ai lavoratori dell'azienda.
  • Descrivere le responsabilità di ciascuna posizione lavorativa e progettare il materiale di orientamento richiesto.
  • Eseguire le pertinenti attività di selezione del personale .
  • Realizzare iniziative per la formazione, il miglioramento e la crescita professionale del gruppo di lavoro.
  • Tieni traccia dei benefici per i dipendenti e assicurati un ambiente di lavoro ideale.
  • Garantire la diversità e la convenienza in diversi lavori, affrontando il mercato del lavoro che esiste.
  1. Processo amministrativo delle risorse umane

Come ogni processo amministrativo, quello che si occupa delle risorse umane ha diverse fasi di approccio strategico, controllo e processo decisionale, che gli consentono di svolgere i suoi compiti. Solo in questo caso, il processo inizia con la selezione del personale e la loro assegnazione a una posizione ben definita all'interno di un gruppo di lavoro.

Le prestazioni del lavoratore sono misurate da diverse strategie di controllo, nonché dalla sua soddisfazione per il suo compito. Tali informazioni, di interesse per l'organizzazione a diversi livelli, serviranno a prendere decisioni in merito alla permanenza del lavoratore nella sua posizione, alla sua delocalizzazione, ecc., E in particolare riguardo a future incorporazioni o cessioni.

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